Ley de Insolvencia Consultores Ley 1116 de 2006 Reorganización Empresarial - Salvamento de empresas en crisis financiera. IN-R Ingram Richards Colombia Bogotá

TEL: 314 476 60 22 Correo: gerencia@in-r.co

Finanzas Estratégicas, Reorganización e Insolvencia.
Finanzas Estratégicas, Reorganización e Insolvencia.
  • Inicio
  • Asesoría Personalizada
  • Reorganización Empresaria
  • Asesoría Legal Insolvenci
  • Crisis Empresarial
  • Expertos ley Insolvencia
  • Procesos Ley Insolvencia
  • Textos Leyes insolvencia
  • Contactenos
  • Negociación de Pasivos
  • Planeación Financiera
  • Acompalamiento Contable
  • Prev Crisis Financiera
  • Ley de Insolvencia Blog
  • Más
    • Inicio
    • Asesoría Personalizada
    • Reorganización Empresaria
    • Asesoría Legal Insolvenci
    • Crisis Empresarial
    • Expertos ley Insolvencia
    • Procesos Ley Insolvencia
    • Textos Leyes insolvencia
    • Contactenos
    • Negociación de Pasivos
    • Planeación Financiera
    • Acompalamiento Contable
    • Prev Crisis Financiera
    • Ley de Insolvencia Blog

TEL: 314 476 60 22 Correo: gerencia@in-r.co


  • Inicio
  • Asesoría Personalizada
  • Reorganización Empresaria
  • Asesoría Legal Insolvenci
  • Crisis Empresarial
  • Expertos ley Insolvencia
  • Procesos Ley Insolvencia
  • Textos Leyes insolvencia
  • Contactenos
  • Negociación de Pasivos
  • Planeación Financiera
  • Acompalamiento Contable
  • Prev Crisis Financiera
  • Ley de Insolvencia Blog

PLANEACIÓN FINANCIERA PARA RECUPERACIÓN EMPRESAS CRISIS FINANCIERA

INICIO

RECUPERACIÓN EMPRESAS CRISIS FINANCIERA Con el fin de conseguir el objetivo propuesto por la Ley de Insolvencia y de esta manera recuperar la empresa, es necesario plantear y presentar un plan financiero proyectado desde la fecha de confirmación del acuerdo hasta la fecha del pago de la última acreencia de la empresa, lo cual típicamente se proyecta a diez (10) años.


Dentro del proceso contemplado en la Ley de reorganización empresarial , nuestra empresa se encarga de designar los profesionales idóneos para que diseñen, planteen, modelen, redacten y presenten la planeación financiera correspondiente, de acuerdo con lo requerido en el artículo 13 de la Ley 1116 de 2006 o Ley de Insolvencia.


Desarrollar un plan financiero proyectado para un proceso de insolvencia económica puede ser un proceso complejo que requiere una comprensión detallada de las finanzas de la empresa, así como de las condiciones del mercado y las regulaciones pertinentes. 


Para adelantar el procedimiento de insolvencia de su compañía, nosotros lo asesoramos para elaborar un plan financiero, abordando las siguientes etapas:


  1. Evaluación de la situación actual: Antes de comenzar con la proyección financiera, es crucial realizar una evaluación exhaustiva de la situación financiera actual de la empresa. Esto implica revisar estados financieros históricos, identificar las causas principales de la insolvencia y entender las obligaciones de pago actuales y futuras.
  2. Definición de objetivos: Establece los objetivos financieros que deseas alcanzar durante el período de reorganización. Esto podría incluir la reducción de deudas, la mejora de la rentabilidad, el aumento de la eficiencia operativa, entre otros.
  3. Desarrollo de escenarios financieros:Considera varios escenarios posibles para el desempeño financiero futuro de la empresa. Esto puede incluir un escenario base, así como escenarios optimistas y pesimistas. Cada escenario debe tener en cuenta factores como ventas proyectadas, costos, márgenes de beneficio, inversiones necesarias, etc.
  4. Elaboración de estados financieros proyectados: Utilizando la información recopilada en los pasos anteriores, se hacen los estados financieros proyectados para los próximos diez años. Esto incluirá un estado de resultados proyectado, un balance general proyectado y un flujo de efectivo proyectado, prestando especial atención en reflejar los efectos del acuerdo de reorganización en estos estados financieros.
  5. Análisis de sensibilidad y riesgos: Realizamos un análisis de sensibilidad para evaluar cómo variaciones en ciertas variables clave (como ventas, costos, tasas de interés, etc.) podrían afectar los resultados financieros proyectados. También identifica y evalúa los riesgos que podrían afectar la viabilidad del plan financiero.
  6. Plan de acción y monitoreo: Basándonos en los resultados de la proyección financiera y el análisis de sensibilidad, desarrollamos un plan de acción detallado para alcanzar los objetivos establecidos. Esto puede incluir medidas para reducir costos, mejorar la eficiencia operativa, renegociar contratos, entre otros. Además, establecemos un sistema de monitoreo y seguimiento para revisar periódicamente el desempeño financiero y ajustar el plan según sea necesario.
  7. Comunicación con partes interesadas: Lo guiamos para que pueda comunicar de manera clara y transparente el plan financiero a todas las partes interesadas, incluidos acreedores, empleados, inversores y reguladores. Esto ayuda a generar confianza y apoyo para la implementación del plan.


Recuerde que el desarrollo de un plan financiero proyectado para un proceso de insolvencia económica es un proceso complejo que puede requerir contar con profesionales financieros, abogados especializados en reestructuración y otros expertos. Además, las regulaciones específicas sobre insolvencia en Colombia son muy claras con respecto a los requisitos para presentar y sustentar el plan financiero ante la Superintendencia de Sociedades o la autoridad que vaya a acompañarlo durante todo el proceso de reorganización empresarial.


Fuente: Ley de insolvencia Colombia

Preguntas Frecuentes sobre Planeación y Reestructuración Fi

¿Qué es la planeación y reestructuración financiera?

Es un proceso mediante el cual una empresa analiza su situación económica, identifica riesgos financieros y diseña estrategias para recuperar la estabilidad y asegurar su sostenibilidad futura. 

¿Cuándo necesita una empresa una reestructuración financiera?

Cuando presenta dificultades de liquidez, exceso de endeudamiento, disminución de rentabilidad o problemas para cumplir oportunamente con sus obligaciones financieras. 

¿Qué beneficios ofrece una adecuada planeación financiera?

Permite mejorar el flujo de caja, optimizar recursos, tomar decisiones estratégicas basadas en información confiable y prevenir situaciones de crisis financiera. 

¿La planeación financiera ayuda en una negociación con acreedores?

Sí. Un plan financiero sólido genera confianza en los acreedores y facilita la negociación de plazos, tasas y condiciones de pago más favorables para la empresa. 

¿Qué incluye un diagnóstico financiero empresarial?

Incluye el análisis de liquidez, rentabilidad, endeudamiento, flujo de caja, estructura de costos y capacidad de generación de ingresos de la compañía. 

¿Es posible evitar un proceso de insolvencia mediante una reestructuración financiera?

En muchos casos sí. Una intervención temprana permite corregir desequilibrios financieros y adoptar medidas preventivas antes de que la situación requiera un procedimiento formal de insolvencia. 

¿Por qué es importante proyectar el flujo de caja?

Porque permite anticipar necesidades de liquidez, evaluar escenarios futuros y tomar decisiones oportunas para garantizar la continuidad operativa de la empresa. 

TEL: 314 476 6022 / PBX +(57) 601 614 2727 /  E-Mail gerencia@in-r.co

Con tecnología de

  • Reorganización Empresaria
  • Asesoría Legal Insolvenci
  • Crisis Empresarial
  • Expertos ley Insolvencia
  • Procesos Ley Insolvencia
  • Textos Leyes insolvencia
  • Contactenos
  • Negociación de Pasivos
  • Planeación Financiera
  • Acompalamiento Contable
  • Prev Crisis Financiera
  • Ley de Insolvencia Blog
  • Juan Franco Financiero

Usamos Cookies

 Usamos cookies para mejorar tu experiencia, personalizar contenido y analizar el uso de nuestro sitio. Al continuar navegando, aceptas nuestra Política de Cookies. 

Aceptar